Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Швейцарская страховая группа Zurich Financial Services объявила о покупке 66-процентной доли компании "НАСТА". Это первый случай покупки иностранным страховщиком контрольного пакета крупного игрока за всю историю страхования в России. По мнению участников рынка, эта сделка станет сигналом "покупать" для иностранных стратегических инвесторов, которые пока присматриваются к российским страховщикам.

Коммерсантъ, 15 февраля 2007 г.

НАСТА стала на 66% швейцарской

1478 просмотров

Швейцарская страховая группа Zurich Financial Services (ZFS) объявила о покупке 66-процентной доли одного из крупнейших российских страховщиков - компании НАСТА. Это первый случай покупки иностранным страховщиком контрольного пакета крупного игрока за всю историю страхования в России. По мнению участников рынка, эта сделка станет сигналом "покупать" для иностранных стратегических инвесторов, которые пока лишь присматриваются к российским страховщикам.

По вчерашнему сообщению ZFS, швейцарская группа подписала соглашение с русскими партнерами, согласно которому приобретает мажоритарную долю в капитале страховщика НАСТА. Согласно соглашению, ZFS отходит 66%, а к 2010 году доля группы увеличится до 100%. Как заявил Ъ президент НАСТА Гарри Делба, сделка полностью завершится до середины 2007 года.
Группа ZFS основана в 1872 году. Работает на рынках Северной и Южной Америки, Европе и Азиатско-Тихоокеанского региона - в целом более чем в 120 странах. Штаб-квартира компании находится в Цюрихе. По итогам девяти месяцев 2006 года чистая прибыль группы составила $3,3 млрд, сбор премий по рисковому страхованию - $26,3 млрд.
ООО НАСТА создано в 1993 году. Ранее крупнейшими пайщиками страховщика были ООО "Нортон-Инвест" (58,3%) и ООО "НАСТА-Жизнь"(41,87%). Основным владельцем страховщика на рынке называют бизнесмена Михаила Николаева, которому принадлежит Роспромбанк. В 2006 году, по данным Росстрахнадзора, НАСТА заняла 18-е место по сборам (6,6 млрд руб.). Рост сборов за год составил 48%. 25,1% в портфеле компании занимает ОСАГО.
О том, что НАСТА планирует продать часть компании, ее президент Гарри Делба заявил еще летом прошлого года. Однако, по его словам, компания готовилась продать лишь 25-процентную долю в капитале. Стоимость компании, по оценке господина Делбы, составляла на тот момент $200 млн. Соответственно, НАСТА планировала привлечь $50 млн (см. Ъ от 17 июня). С тех пор на рынке периодически появлялась информация о том, что страховщиком интересуются целый ряд мировых страховых гигантов: французская AXA, немецкий Allianz, итальянская Generali. Господин Делба не стал комментировать список потенциальных покупателей, заявив Ъ, что их было пять-шесть и "это были серьезные игроки".
В НАСТА и ZFS отказываются называть сумму сделки. Но если руководствоваться оценками, прозвучавшими ранее, 66% страховщика обошлись швейцарцам в $132 млн. При этом консервативная оценка, обычно применяющаяся к страховщикам на Западе (взносы, умноженные на 0,7), дает $115 млн. По сведениям Ъ, договоренность сторон находится в пределах этих сумм.
В ближайшие два-три месяца, по словам президента НАСТА, новый собственник разработает план консолидации бизнеса с нынешней российской "дочкой" швейцарской группы, страховой компанией "Цюрих". Пресс-секретарь ZFS Элизабет Фрай подтвердила Ъ эту информацию, отметив, что НАСТА будет интегрирована в "Цюрих". Эта компания работает на российском рынке в составе ZFS с 1996 года. Ее показатели скромнее НАСТА: по данным Росстрахнадзора, "Цюрих" по итогам 2006 года занял 120-е место по сборам (943,3 млн рублей). "Сейчас компании будут управляться совместно, будет выработана общая стратегия управления, так как ZFS придерживается политики one brand. Период интеграции займет приблизительно один-два года",- заявила Элизабет Фрай.
По словам главы подразделения Европейского управления рискового страховании группы "Цюрих" Лутца Бауэра, НАСТА и "Цюрих" - это два разных бизнеса. "Если НАСТА занимается исключительно розничным страхованием, то наше подразделение занимается коммерческими и корпоративными клиентами,- пояснил господин Бауэр.- Эти виды бизнеса не вступают в конфликт. Поэтому мы вместе с руководством НАСТА будем обсуждать, какой план интеграции оптимален". По информации Ъ, бизнес по корпоративным клиентам отойдет русскому "Цюриху", а розница останется в НАСТА. По словам Гарри Делбы, 80% бизнеса НАСТА - это розница плюс мелкий и средний бизнес. А замгендиректора "Цюриха" Сергей Савосин говорит, что корпоративные клиенты в его компании составляют более 68%.
Так или иначе, эта сделка - первый опыт покупки иностранным стратегическим инвестором крупного русского страховщика. "Это знаковое явление,- считает глава НСГ Юрий Решетняк,- поскольку впервые иностранцы приобрели контроль над крупным оператором рынка, занимающимся массовыми видами страхования". По его словам, эта сделка станет сигналом для других стратегических инвесторов, которые пока присматривались к российским страховщикам. С ним согласен замгендиректора "Энергогаранта" Антон Легчилин: "Сейчас многие компании готовятся к продаже накануне вступления РФ в ВТО, это логичный процесс,- заявил он Ъ.- Иностранных инвесторов интересуют в первую очередь страховщики, занимающиеся ритейлом, поскольку корпоративный клиент в РФ требует особого подхода, а методики работы с ритейлом во всем мире одинаковы".
 
Татьяна ГРИШИНА, Марина ЧИСТЯКОВА, Евгений ХВОСТИК

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »